助成金申請・アウトソーシング等、特定課題をスポットで解決

法改正や職場の実態に合わせて、就業規則や各種規程を見直し・作成するサービスです。貴社の働き方、業務フロー、リスク状況を丁寧にヒアリングし、トラブル防止と運用しやすさを両立したルールづくりをサポートします。完成後の社内説明や運用アドバイスまで一貫して対応します。

職場運営に不可欠なルール・内部規程を、貴社の状況に合わせて作成・見直しするサービスです。法令遵守はもちろん、「現場で運用しやすい仕組み」を重視して設計し、トラブル防止と組織づくりをサポートします。

【作成・整備できる内部規程の例】

• ● 服務規律・懲戒規程
• ● ハラスメント防止規程
• ● テレワーク規程
• ● 副業・兼業規程
• ● 出張旅費規程
• ● 育児・介護休業規程
• ● 福利厚生規程（慶弔・表彰など）
• ● 個人情報保護・情報セキュリティ規程
• ● 安全衛生規程　など

経営労務診断は、企業が「安心して働ける職場づくり」に取り組んでいるかを、社会保険労務士が専門的に診断し、基準を満たした場合に認証マークを付与する制度です。

認証マークを取得することで、
● 求職者へ向けた職場環境のアピール
● 法令を遵守している企業であることの対外的なPR
が可能になり、採用力の強化にもつながります。

また、事業承継・M&A・IPO を視野に入れる企業にとっては、事前に労務リスクを洗い出し、後の労務監査をスムーズに進められるというメリットもあります。

3種類の認証制度と取得プロセス

職場環境の改善に取り組む企業は、Web申請により自社で宣言できます。事務局の確認・承認後、全国社会保険労務士会連合会がマークを付与し、認証企業として掲載します。申請は当社代行も可能です。

「職場環境改善宣言」を行い、「経営労務診断基準」に基づいた所定項目を当社が確認した企業に、全国社会保険労務士会連合会がマークを付与し、企業情報サイトに掲載します。

「職場環境改善宣言」を行い、所定項目を当社が確認し、「経営労務診断基準」に基づいた必須項目すべてが適性と認められた企業に、全国社会保険労務士会連合会がマークを付与し、企業情報サイトに掲載します。

取得までの流れ

メリット

企業の労務管理体制や法令遵守状況について、当社が客観的に調査・分析するサービスです。労働時間管理、給与・残業代計算、就業規則、社会保険手続き、安全衛生体制など、多岐にわたる項目をチェックし、潜在的なリスクや改善ポイントを明確にします。

M&A・事業承継・IPO準備など、外部監査が必要となる場面では、事前に労務リスクを把握しておくことで、トラブル回避や手続きの円滑化に大きく貢献します。調査結果はレポートとして提示し、必要な改善策まで丁寧にご提案します。

労働基準監督署や年金事務所から調査の連絡が入った際、当社が企業の立場に寄り添い、準備〜当日の立会い〜改善指導への対応までを一貫してサポートするサービスです。提出書類の確認、過去の労働時間・賃金データの点検、必要な整備事項の助言など、調査に向けた事前準備を丁寧にサポートします。

ご希望があれば、調査当日も社労士が同席し、行政とのやり取りを支援することで、企業の負担とリスクを最小限に抑えます。調査後に是正勧告があった場合も、改善策の立案や実務対応までしっかり伴走します。

労働安全衛生法に基づき、企業が整備すべき安全衛生管理体制を、当社が実態に合わせて構築・運用までサポートするサービスです。安全衛生管理者・産業医・衛生委員会の選任や運営、リスクアセスメント、健康管理体制の整備に加え、毎月の安全衛生会議（衛生委員会等）にも参加し、継続的に伴走サポートいたします。法令遵守はもちろん、「実際に運用できる仕組みづくり」にこだわり、従業員が安心して働ける職場環境の実現を支援します。

働き方改革関連法への対応から、労働生産性の向上まで、企業の働き方改善を総合的にサポートするコンサルティングサービスです。時間外労働の上限規制、有給休暇の取得義務化、勤務間インターバル制度、同一労働同一賃金への対応といった法改正への実務対応はもちろん、労働時間管理の見直し、制度整備、業務フロー改善、人事評価制度との連動など、企業の実態に合わせて提案・伴走します。法令遵守と生産性向上の両立を目指し、「無理なく続く働き方改革」を実現します。

勤怠管理システムの選定から導入設定、運用開始までを当社が一貫してサポートするサービスです。労働時間管理、休暇管理、36協定遵守、残業時間の自動集計など、企業の実態に合わせた設定を行い、“入れただけで使えないシステム”にならないよう、現場の運用に寄り添った仕組みづくりを支援します。

導入後は、運用チェックや改善提案、担当者へのレクチャーなど、スムーズな定着まで伴走。法令遵守と業務効率化を同時に実現する勤怠管理体制の構築をお手伝いします。

女性が活躍しやすい組織づくりを総合的にサポートするプログラムです。女性活躍推進法への対応はもちろん、キャリア形成支援や管理職育成、職場風土の改善までを一貫して支援します。

具体的には、
● 女性管理職候補向けの研修
● 女性社員へのキャリア面談（社外の第三者として実施）
● 育児と仕事の両立支援策の整備
● 管理職層への意識啓発、研修
● 女性活躍推進行動計画の策定サポート
など、企業の状況に応じた内容をカスタマイズして提供します。

女性社員の定着・活躍を促進し、企業全体の生産性向上につながる“持続可能な組織づくり”をお手伝いします。

組織の成長を妨げる“構造上の問題”や“職場風土の課題”を明確にし、改善へ導くコンサルティングサービスです。組織図・役割分担・意思決定フロー・評価制度などの「組織構造」と、コミュニケーション・マネジメント・価値観といった「組織風土」を多角的に診断し、課題を可視化。そのうえで、体制再設計、ルール整備、管理職育成、ミーティング運営改善などの実行支援に加え、社員一人ひとりへの1on1キャリア面談を通じて、現場の声と課題を把握し、改善策の定着を支援します。

急成長期の体制づくり、離職率の改善、部署間の連携強化に特に効果的です。
“働きやすく成果を出せる組織”をつくるための総合支援サービスです。

企業の成長段階や組織課題に合わせて、公平・納得感のある人事評価制度の設計を支援するサービスです。等級制度、評価基準、評価シート、面談運用フローなど、制度全体を一から設計し、「評価が属人的になっている」「基準があいまいで説明がしづらい」「評価と処遇が結びついていない」などの課題を解消します。社員の成長を促し、組織の生産性向上につながる評価制度づくりをトータルでサポートします。

せっかく作った人事制度も、現場に定着しなければ効果は発揮されません。当サービスでは、評価制度・等級制度・給与制度などが“しっかり運用される状態”をつくるために、当社が継続的に伴走します。運用のムラをなくし、制度を定着させることで、社員の成長と組織の安定した人材マネジメントにつなげます。

【主なサポート内容】

• ● 評価・面談の運用ルール整備
• ● 評価者研修
• ● 評価シート・運用フローの改善
• ● 評価結果の振り返りと改善提案　など

従業員の不安や悩みを早期に把握し、離職防止と職場環境の安定につなげるための面談サポートです。当社コンサルタントが第三者として定期的に従業員と面談を行い、勤務状況・メンタルヘルス・人間関係・キャリアの悩みなどを丁寧にヒアリングします。

【サービス内容】

• ● 定期的なフォロー面談（1on1形式）
• ● 面談内容の整理・課題抽出
• ● 必要に応じた改善アドバイス・管理職へのフィードバック
• ● 離職リスクの早期発見と対応策の提案

外部専門家が関わることで、従業員が安心して話せる環境をつくり、職場の定着率向上と働きやすさの向上を支援します。